概要 調達・購買業務改革 コスト削減 購買システム導入

■ 調達・購買業務改革コンサルティング ■


購買・調達・資材部門は、企業の「買う」を一手に担う「利益創出部門」です。
しかしながら、購買・調達・資材部門のイメージは「事務屋」、「納期対応をする部門」、「何をしているのかよくわからない(ブラックボックス化)」、「個々人に依存(属人化)」など 利益をつくりだす部門というイメージとしてはそぐわないイメージが強いのではないでしょうか。

一方、経営層の調達・購買・資材部門に対する期待は年を追うごとに高まっています。

アジルアソシエイツは、「買う」部門である購買・調達・資材部門へ「買う技術」を定着させ、企業の利益拡大へ貢献します。


◇ アジルアソシエイツの強み ◇

1.経験豊富なメンバーが、お客様毎に適切な購買組織・購買業務のあるべき姿を導きます
2.お客様と共に汗をかきながら、あるべき姿を実現します
3.お客様自身が継続的に実現可能な仕組みを構築します


◇ プロジェクトの流れ ◇



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■ 調達・購買部門の立ち上げ ■


調達・購買部門が整備されておらずこれから整備をお考えの場合、お客様に最適な形で実行を支援いたします。


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■ 調達・購買部門診断 ■


調達・購買分野での豊富なコンサルティング実績より、独自に開発した「調達・購買部門診断ツール」を用いて、 お客様の調達・購買の現状レベルを診断いたします。


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