調達・購買担当者のための『コスト削減の基本と見積り査定入門』セミナー

❖　一日でコスト削減の手法や見積もり査定時の勘所が学べます　❖

■　概要　■

調達・購買・資材担当者の基本であり、メイン業務である「見積査定・原価計算・交渉」。
その手法を、原価の仕組みや管理会計の基礎から学べ、かつケーススタディを通じて学習することで、翌日の実践にも役立つコースです。
担当者が自らコスト削減のネタを探すことができます

◆　対象者　◆

調達・購買担当者、マネージャークラス

講義内容

（時間）9:30～16:30

１．調達・購買部門の役割
　　　1. 購買部門アンケートより
　　　2.調達・購買業務の重要性
　　　3.全社一丸となった購買の重要性

２．コスト削減のプロセス
　　　1.ソーシングの流れとポイント
　　　2.見積明細の標準化とコスト情報の蓄積
　　　3.相見積りの実施と詳細内容の入手

３．コスト削減手法・コスト査定手法
　　　1.原価主義と非原価主義
　　　2.コスト削減の４つのアプローチ
　　　3.コスト妥当性の確認

４．サプライヤ収益構造
　　　1.変動費と固定費
　　　2.サプライヤの総費用構造・収益構造
　　　3.サプライヤコストの負担

　　 ５．コスト分析手法
　　　1.コストドライバー分析
　　　2.コスト構造分析
　　　3.サンクコスト固定費と非サンクコスト固定費

６． ケーススタディ

講師紹介

坂口　孝則

(株)アジルアソシエイツ
取締役

開催要項

● 参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。 代理の方もご都合がつかない場合は、下記キャンセル料を申し受けますのでご了承ください。
　　開催7日前～前々日（開催初日を含まず起算）… 参加費の30%
　　開催前日および当日………………………………参加費全額
● 開催後、請求書を送付致します。請求書の銀行口座にお振込ください。（振込手数料は貴社でご負担願います）

● 講義の録音・撮影はご遠慮ください。テキストは当日に会場でお渡しいたします。
● 参加者の方にはセミナー終了後アンケートのご協力をお願いすることがあります。
● 参加者が規定の人数に達しない場合、開催を延期もしくは中止することがございますので、予めご了承ください
● 会場未定のプログラムにつきましては会場決定しだい参加者の方へご連絡させていただきます。

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