調達・購買・資材・契約部門長向け『調達・購買業務改革リーダー研修』
❖　経営に貢献する調達・購買部門づくりのためのコツをお教えします　❖

■　概要　■

近年、調達・購買部・資材・契約部門に対する経営陣の期待は幅広く、より深くなっています。従来の業務の繰返しでは期待に応えられなくなっています。当セミナーでは、このような背景下、「調達・購買部門のリーダー」が果たすべき役割や手法に対する理解を深めるとともに、最先端の事例とノウハウを習得できます。また、先進事例を基にいくつかのケーススタディを実施するより実践的なプログラムです。

講義内容

（時間）9:30～16:30

1.現状の調達・購買業務の課題とリーダーの役割
　　●調達・購買業務を巡る環境変化
　　●調達・購買業務の現状の課題
　　●調達・購買発展モデル
　　●日本企業の調達・購買改革の状況

２.調達・購買改革の主要改革とその課題
　　●集中購買
　　●開発購買
　　●CSR調達
　　●サプライヤマネジメント
　　●リスクマネジメントの導入
　　●グローバル調達の推進

３.グローバル集中購買の推進と事例
４.サプライヤ戦略の立案とサプライヤマネジメント
５.人材育成
６.先進企業ケーススタディ
　　●アップル社
　　●コマツ
　　●グループ討議
　　●コマツ

講師紹介

野町　直弘

(株)アジルアソシエイツ
代表取締役　社長

開催要項

● 参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。 代理の方もご都合がつかない場合は、下記キャンセル料を申し受けますのでご了承ください。
　　開催7日前～前々日（開催初日を含まず起算）… 参加費の30%
　　開催前日および当日………………………………参加費全額
● 開催後、請求書を送付致します。請求書の銀行口座にお振込ください。（振込手数料は貴社でご負担願います）

● 講義の録音・撮影はご遠慮ください。テキストは当日に会場でお渡しいたします。
● 参加者の方にはセミナー終了後アンケートのご協力をお願いすることがあります。
● 参加者が規定の人数に達しない場合、開催を延期もしくは中止することがございますので、予めご了承ください
● 会場未定のプログラムにつきましては会場決定しだい参加者の方へご連絡させていただきます。

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