『経費削減・間接材購買入門』セミナー

❖　経費削減の方法や間接材購買についての基礎が学べます　❖

■　概要　■

購買業務の基本的な流れや間接材購買の特徴を体系的に理解できます。

具体的には購買業務の役割や基本プロセスについて説明をします。

また、間接材購買業務の基礎として支出分析手法や戦略ソーシング手法を説明、簡単なサプライヤ選定のケーススタディ演習を行います。

◆　対象者　◆

間接材（原材料・部品等の製造原価以外の設備・消耗品・経費・その他の品目）のコスト削減担当者や調達・購買担当者、新任者向け

講義内容

（時間）9:30～16:30

１．調達購買業務とは
　　● 購買業務とは？
　　● 購買業務の重要性

２．購買業務の基本プロセス
　　● 基本的な購買業務の流れと役割
　　● 他部門との関係
　　● 購買部門の組織形態

３．間接材購買の特徴
　　● 間接材購買とは？
　　● 間接材購買のあるべき姿
　　● PDCAサイクルの構築と課題

４． 支出分析
　　● 支出分析手法
　　● 支出分析事例
　　● 品目別購買方針の作成

５． 戦略ソーシング
　　● 戦略ソーシングの進め方
　　● 戦略ソーシング事例

６． ケーススタディ

講師紹介

野町　直弘

(株)アジルアソシエイツ
代表取締役　社長

開催要項

● 参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。 代理の方もご都合がつかない場合は、下記キャンセル料を申し受けますのでご了承ください。
　　開催7日前～前々日（開催初日を含まず起算）… 参加費の30%
　　開催前日および当日………………………………参加費全額
● 開催後、請求書を送付致します。請求書の銀行口座にお振込ください。（振込手数料は貴社でご負担願います）

● 講義の録音・撮影はご遠慮ください。テキストは当日に会場でお渡しいたします。
● 参加者の方にはセミナー終了後アンケートのご協力をお願いすることがあります。
● 参加者が規定の人数に達しない場合、開催を延期もしくは中止することがございますので、予めご了承ください
● 会場未定のプログラムにつきましては会場決定しだい参加者の方へご連絡させていただきます。

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