2011.07.26号
「中部地方での講演について」
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アジルアソシエイツの坂口孝則が送る
〜調達購買マネジメントの深層と真相と心操〜
─────────────────────────── 2011.07.26 ─
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☆今週のコラム 『中部地方での講演について』
☆8月､9月開催「調達・購買人材向トレーニングセミナー」のお知らせ
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■ ☆今週のコラム
□ 『中部地方での講演について』
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かつてこういうことを書いたことがある。
「危機」という言葉は、二つの単語でできている。
「危峰」と「好機」である、と。これを言ったのは誰だったか。
「危峰」とは激しく険しい頂（いただき）のことである。
そして、「好機」とはもちろん、チャンスのことだ。
２０１１年を迎えて、いま、地殻変動が起きている。
それは最初はゆるやかだったけれど、大きなうねりとなって
私たちに押し寄せている。
それは、おそらく既存のビジネスモデル自体を破壊していくものだ。
産業構造が変わる。仕事のやり方どころか、仕事そのものが激変する。
私は新年１月に「来るこの１年をどう読み解くか」というイベントを開催している。
なんと２０１１年１月のそれには、１００人を超す調達・購買担当者たちが集合した。
ここで参加者全員が共有したのは、「もはや旧来型の製造業がなくなるであろう」
という暗くも、まったく異なる意味で希望の兆しがある、一つの「真実」だった。
繰り返す。「危機」という言葉は、二つの単語でできている。
「危峰」と「好機」である。
円高という、日本の通貨が高く評価されている望ましい出来事を前に、
悲観論が続出している。
自国の労働価値が高まっているのに、それを悲観することしかできなかったのは、
輸出産業国家というものゆえだろう。
現在、中国やインドのものづくりが急成長している。
人々はいう。「品質レベルはまだまだだ」と。
そして「技術的に劣っている国の製造業が日本を超えることはない」と。
それは、日本の半導体業界が隆盛していた数十年前のアメリカの態度とそっくりだ。
さらに遡れば、産業革命の起きたイギリスの、さまざまな国に対する
かつての眼差しとなんら変わるところがない。
自国の競争力を「相対的なもの」とみなすことができずに、
「絶対視」してしまうある種の尊大さ。
いまこそ、日本人の持つ「謙虚さ」を発揮し、
現状を正しく見つめなおすときではないか。
今年は電力不足問題が、別の形で脱日本を投げかけている。
些細な「品質」や「技術」など、どれほど優位性を持つだろう。
もはや、コモディティとしての製造業は、日本では終わりつつある。
これを自覚し認めることからしか、何も始まらない。
もはや、汎用品をコスト低減する技術はすたれていくだろう。
それに代わって、価値を査定する目、絶対値としてのコストと
その付加価値を正しく評価する目こそが求められるだろう。
安定した成長期が続いていたからか、企業は永続するという幻想が
あまりに広がっている、と私は思う。
問題は、社員の意識にこそある。
歴史を少しでも見てみれば、そのような安定と雇用を確保できていた時期は
ほとんどなく、現在はある意味「奇跡」に近い。
やっと、まともな時期に突入したというべきか。
あるいは、恐ろしい時代だというべきか。
それを決めるのは、時代ではない、と思う。個人の意識にこそ問われるべきだ。
危機というものをどうとらえるか。
もう一度繰り返す。
「危機」という言葉は、二つの単語でできている。
「危峰」と「好機」である。
えらく長い前置きだった。そのような危機をいかに好機に結びつけていくか。
少人数を相手として、中部地方で双方向のトークショーを行うことになった。
【中部】第３回購買ネットワーク会
http://www.co-buy.net/modules/eguide/event.php?eid=111
日時：2011年7月30日（土）13:30〜16:30
場所：ウインクあいち（名古屋駅より徒歩２分）
(地図はこちら⇒http://www.winc-aichi.jp/access/)
中部地方のみなさまは、土日休暇ではない企業も多いだろうけれど。
もし都合がつけばご参加いただけると幸いだ。
どうぞよろしくお願いします。
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■ ☆「調達・購買人材向けトレーニングセミナー」のお知らせ
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2011年8月,9月の「調達・購買人材向けトレーニングセミナー」の
開催についてご連絡させていただきます。
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「調達・購買業務基礎」セミナー
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皆様のお申込をお待ちしております。
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