「百年に一度の不況」と言われる中、こういう時期だから「人材育成のチャンス」です。
多くの企業で将来のための投資として人材育成の積極化を行っています。
アジルアソシエイツはこういった企業様の声を背景に調達・購買部門の人材育成支援の取り組みを
さらに強化しております。
また調達・購買部門向けの人材育成トレーニングのカリキュラムもより充実させています。
2009年7〜9月は、下記の要領で調達・購買人材向けトレーニングセミナーを開催します。
弊社代表取締役社長の野町が下記全セミナーの講師を務めます。
また、下記セミナーに参加された方には、
野町の著書「はじめて読む知識 調達・モノを買う仕事」を差し上げます。
ぜひご参加申込頂けますよう、よろしくお願い申し上げます。
新入社員、異動者向けにいかがですか!
■「調達・購買業務基礎」セミナー(7月)
<開催要領>
日 時:2009年 7月 17日(金)10:00-17:00(受付開始9:30)
場 所:TKP東京駅八重洲ビジネスセンター カンファレンスルーム1803
定 員:30名
参加料:35,000円(昼食費込、税込)
対 象:調達・購買部門に新たに配属された方
<概要>
購買業務の基本的な流れや最低限必要な知識を体系的に理解できます。
具体的には購買業務の基本プロセス、購買業務の基本的役割である品質(Q)、コスト(C)、納期管理(D)、環境(E)、経営(M)の必要な知識の説明をします。
また守るべき法令、契約管理、サプライヤ評価の方法についても解説します。
さらに受講者のフォローアップとして、トレーニング実施後3か月後に理解度テストを実施することにより、トレーニング内容のさらなる定着を支援します。
申込、詳細はこちら
http://www.agile-associates.com/training090717/
新入社員向けにいかがですか!
■「調達・購買業務基礎」セミナー(9月)
<開催要領>
日 時:2009年 9月 11日(金)10:00-17:00(受付開始9:30)
場 所:TKP東京駅八重洲ビジネスセンター カンファレンスルーム1803
定 員:30名
参加料:35,000円(昼食費込、税込)
対 象:調達・購買部門に新たに配属された方
<概要>
購買業務の基本的な流れや最低限必要な知識を体系的に理解できます。
具体的には購買業務の基本プロセス、購買業務の基本的役割である品質(Q)、コスト(C)、納期管理(D)、環境(E)、経営(M)の必要な知識の説明をします。
また守るべき法令、契約管理、サプライヤ評価の方法についても解説します。
さらに受講者のフォローアップとして、トレーニング実施後3か月後に理解度テストを実施することにより、トレーニング内容のさらなる定着を支援します。
申込、詳細はこちら
http://www.agile-associates.com/training090911/
新規!■「購買業務改革トレーニング」セミナー(7月)
<開催要領>
日 時:2009年 7月 9日(木)〜10日(金)【2日間コース】 10:00-17:00(受付開始9:30)
場 所:TKP東京駅八重洲ビジネスセンター カンファレンスルーム1803
定 員:30名
参加料:100,000円(昼食費・懇親会費込、税込)
対 象:調達・購買部門実務担当者、調達・購買部門マネージャーおよび部長クラス、企画担当者
<概要>
近年、調達・購買業務を改革していく企業が多くなってきています。
背景としては、企業のグローバル化、技術の進化等により調達・購買品目の複雑性や調達先の多様化、業務の標準化等のニーズによるものです。
当トレーニングでは、調達・購買業務改革における集中購買、開発購買、システム導入、サプライヤマネジメント、
リスクマネジメント等の取組み方法について習得するとともに、
ケーススタディを通じて業務改革を推進する上での留意点やポイントを学ぶことができます。
さらに受講者のフォローアップとして、トレーニング実施後3か月後に理解度テストを実施することにより、トレーニング内容のさらなる定着を支援します。
また、1日目のプログラム終了後、参加者による懇親会もご用意しておりますので、こちらもぜひともご参加ください。
申込、詳細はこちら
http://www.agile-associates.com/training090709/
新規!■「間接材・サービス系商材購買改革トレーニング」セミナー(9月)
<開催要領>
日 時:2009年 8月 27日(木)〜28日(金)【2日間コース】 10:00-17:00(受付開始9:30)
場 所:TKP東京駅八重洲ビジネスセンター カンファレンスルーム1803
定 員:30名
参加料:100,000円(昼食費・懇親会費込、税込)
対 象:調達・購買部門実務担当者、調達・購買部門マネージャーおよび部長クラス、企画担当者
<概要>
多くの企業様にとって、購買改革が後回しとなりがちな、
間接材・サービス商材における購買改革の進め方を、体系的かつ実用的に理解・習得できます。
間接材・サービス商材の集中購買推進、情報システム、品目別戦略ソーシングについて
ケーススタディ、ロールプレイなどをおこないます。
また、フォローアップ企画として、トレーニング実施後3か月後に理解度テストを実施することにより、
トレーニング内容のさらなる定着を支援します 。
また、1日目のプログラム終了後、参加者による懇親会もご用意しておりますので、こちらもぜひともご参加ください。