2009.1.5号
「年頭挨拶」
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「目指せ！購買改革！！」
〜調達購買マネジメント最前線〜
──────────────────────── 2009.1.5 ──
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☆今週のメッセージVol.1「年頭挨拶」
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■ ☆今週のメッセージVol.1「年頭挨拶」
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皆様、明けましておめでとうございます。
アジル アソシエイツもおかげさまで7年目の新年を迎えることができました。
毎年感じるのですが、一年経つのは早いものです。
一方で、またようやっと一年もったな、というのも実感です。
また今秋からの大不況で
我々のビジネスも少なからず影響を受けていることも確かです。
こういう時期は一層品質とスピード重視の勝負の年になるでしょう。
今回は信条について述べたいと思います。
昨年の10月に新年度を迎えるにあたって
アジルアソシエイツでは不文律になっていた社員間や顧客との間で
守るべき信条について改めて文書化し確認しました。
これは設立当初から私自身が常に口にしていた信念（のようなもの）を
改めて社員の思いを聞き、
その思いが共通したものであることを理解し文書化したものです。
【アジルアソシエイツの信条】
「理想の会社への挑戦」
･･･アジルは以下の5つの信条を持ち、理想の会社を作ることを目的とする
1.やりたいことがやれる会社
･･･やりたいことがやれるとは即ち、やりたいことがあり、それをやること
2.いいたいことが言える会社
･･･言いたいことが言えるとは即ち、言いたいことは必ず言うこと
3.プロフェッショナルとしての独立性とプライドとチャレンジ
･･･独立性、中立性を持ち、プロとしてのプライドを持って、
常に新しいこと、難しいことにチャレンジする
4.愚直に、徹底的にやりぬく
･･･一度やると決めたこと、やると宣言したこと、
決まったことはどんな困難があっても愚直に必ずやりぬく
5.個人の尊重と組織への貢献
･･･個々人を尊重する、但し互助精神を持ち、
個人の力を組織の力につなげていく
当社の信条はたいそうなものでも実現不可能なものでもありません。
しかし、やりぬくことは難しいことです。
時が経つと知らず知らずのうちに誰もが慢心してしまいます。
常に謙虚に5つの信条を頑なに守りとおしていく必要があります。
信条というものは会社のビジョンよりも優先すべき
共通の行動規範だと考えています。
つまり時がたてばビジョンは変化しますが、
信条だけは変化せずに持ち続ける思いであり、宣言であるということです。
以上の5つの信条を守り通すことをまずは今年のテーマとして
常に言動していきたいと社員一同考えています。
本年もよろしくお願い申し上げます。
2009年1月1日
株式会社アジルアソシエイツ
代表取締役社長
野町 直弘
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